施耐德電氣榮獲2019年“全球循環(huán)經(jīng)濟獎”
全球能效管理和自動化領域數(shù)字化轉型的領導者施耐德電氣宣布榮獲2019年“全球循環(huán)經(jīng)濟獎(TheCirculars2019)”跨國公司類別獎。該獎項評選由世界經(jīng)濟論壇和全球青年領袖論壇聯(lián)合發(fā)起、全球戰(zhàn)略咨詢公司埃森哲聯(lián)合舉辦?!叭蜓h(huán)經(jīng)濟獎”旨在表彰對循環(huán)經(jīng)濟做出重要貢獻的私營、公共組織以及個人,是全球在該領域最具影響力的榮譽。施耐德電氣集團董事長兼首席執(zhí)行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)近日在達沃斯出席頒獎大會并領獎。
施耐德電氣榮獲2019年“全球循環(huán)經(jīng)濟獎”
2018年施耐德電氣循環(huán)經(jīng)濟體系助力全球客戶節(jié)約原材料資源4萬噸、減少3000萬噸二氧化碳排放
施耐德電氣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的舉措在于摒棄影響氣候、破壞環(huán)境的“提取、制造、棄置”流水線體系(或稱為“獲取、制造和棄置”),集團在這方面的實踐遵從了埃倫?麥克阿瑟基金會(EllenMacArthurFoundation)所提倡的原則:
?保護和增加自然資本;
?最大限度地減少對原材料資源的使用;
?建立新的循環(huán)經(jīng)濟體系,包括采用租賃方式,延長產(chǎn)品使用壽命、修復和再利用,以及別無他選時將材料循環(huán)使用。
2019年“全球循環(huán)經(jīng)濟獎”表彰了施耐德電氣對全球各地和各級循環(huán)經(jīng)濟承諾的不斷踐行。該承諾是施耐德電氣全球性舉措的一部分,包括:
?產(chǎn)品生態(tài)設計,最小化消耗原材料;
?循環(huán)價值主張(包括互聯(lián)設備、服務、租賃、修復、回收等);
?循環(huán)供應鏈(逆向物流、修復中心、現(xiàn)代化改造中心等);
將公司治理與圍繞“循環(huán)經(jīng)濟”的四項指標結合,每季度定期發(fā)布非財務性質(zhì)的《施耐德電氣可持續(xù)性影響》報告,并將其納入數(shù)千名施耐德電氣管理人員的浮動薪酬體系中。
在施耐德電氣,采用生態(tài)設計的新產(chǎn)品在生產(chǎn)之初就融入了易于修復、升級,報廢時可拆除的理念;數(shù)字化產(chǎn)品環(huán)境概況(PEP)為客戶提供關于產(chǎn)品碳足跡、對環(huán)境影響的直接信息,以及詳細的報廢說明,最大限度地提高產(chǎn)品在“第一次生命周期”之后的循環(huán)利用程度。2019年,施耐德電氣還將顯著增加再生塑料在產(chǎn)品中的使用率。
此外,施耐德電氣不斷拓展服務范圍,幫助客戶延長老化電氣設備的使用壽命或用最新技術對其升級。例如施耐德電氣ECOFIT?項目,通過低壓和中壓設備斷路器以及UPS-es全球翻新中心網(wǎng)絡實現(xiàn)了該服務。集團還為客戶提供回收和處理報廢電池及中壓設備的附加服務。通過改造現(xiàn)有設備(樓宇、工業(yè)、基礎設施),2018年施耐德電氣的循環(huán)計劃幫助客戶少消耗了4萬噸原材料資源、減少3000萬噸二氧化碳排放。
施耐德電氣還將循環(huán)原則應用到供應鏈中,目前全球已有170多個工廠獲得了零填埋(TZWL)認證,94%的廢物實現(xiàn)循環(huán)利用。
施耐德電氣將循環(huán)經(jīng)濟作為戰(zhàn)略核心
施耐德電氣集團董事長兼首席執(zhí)行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)表示:“循環(huán)經(jīng)濟是一項全球戰(zhàn)略轉型,對地球來說至關重要,因此也是我們所有舉措的核心。循環(huán)經(jīng)濟不僅幫助我們的客戶提高業(yè)績、幫助政府和國家創(chuàng)造本地就業(yè)機會,還引領著我們與客戶的可持續(xù)合作關系,對我們有重要的戰(zhàn)略意義?!?/span>
作為循環(huán)經(jīng)濟100(CE100)計劃的一員,施耐德電氣自2015年就開始與埃倫?麥克阿瑟基金會合作,還共同發(fā)起了循環(huán)經(jīng)濟在線學習項目。迄今為止,已有約4500名施耐德電氣員工完成這項學習。
在施耐德電氣,每個人都為推動循環(huán)經(jīng)濟而努力,包括集團在全球研發(fā)中心的1萬名工程師、1.2萬名服務工程師,以及200家工廠中的8萬名員工,共同致力于減少資源浪費、生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
2030宏偉目標
施耐德電氣制定了一系列宏偉目標,不斷為推動循環(huán)經(jīng)濟做出成果。集團計劃到2021年幫助客戶節(jié)約12萬噸原材料資源、減少1.2億噸二氧化碳排放;到2025年產(chǎn)品中可再生塑料的使用量增加一倍;到2030年實現(xiàn)旗下工廠用電100%來自可再生能源(目前為30%),以及100%廢物循環(huán)利用、所有包裝均使用回收或經(jīng)認證來源的材料。
施耐德電氣榮獲2019年“全球循環(huán)經(jīng)濟獎”
2018年施耐德電氣循環(huán)經(jīng)濟體系助力全球客戶節(jié)約原材料資源4萬噸、減少3000萬噸二氧化碳排放
施耐德電氣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的舉措在于摒棄影響氣候、破壞環(huán)境的“提取、制造、棄置”流水線體系(或稱為“獲取、制造和棄置”),集團在這方面的實踐遵從了埃倫?麥克阿瑟基金會(EllenMacArthurFoundation)所提倡的原則:
?保護和增加自然資本;
?最大限度地減少對原材料資源的使用;
?建立新的循環(huán)經(jīng)濟體系,包括采用租賃方式,延長產(chǎn)品使用壽命、修復和再利用,以及別無他選時將材料循環(huán)使用。
2019年“全球循環(huán)經(jīng)濟獎”表彰了施耐德電氣對全球各地和各級循環(huán)經(jīng)濟承諾的不斷踐行。該承諾是施耐德電氣全球性舉措的一部分,包括:
?產(chǎn)品生態(tài)設計,最小化消耗原材料;
?循環(huán)價值主張(包括互聯(lián)設備、服務、租賃、修復、回收等);
?循環(huán)供應鏈(逆向物流、修復中心、現(xiàn)代化改造中心等);
將公司治理與圍繞“循環(huán)經(jīng)濟”的四項指標結合,每季度定期發(fā)布非財務性質(zhì)的《施耐德電氣可持續(xù)性影響》報告,并將其納入數(shù)千名施耐德電氣管理人員的浮動薪酬體系中。
在施耐德電氣,采用生態(tài)設計的新產(chǎn)品在生產(chǎn)之初就融入了易于修復、升級,報廢時可拆除的理念;數(shù)字化產(chǎn)品環(huán)境概況(PEP)為客戶提供關于產(chǎn)品碳足跡、對環(huán)境影響的直接信息,以及詳細的報廢說明,最大限度地提高產(chǎn)品在“第一次生命周期”之后的循環(huán)利用程度。2019年,施耐德電氣還將顯著增加再生塑料在產(chǎn)品中的使用率。
此外,施耐德電氣不斷拓展服務范圍,幫助客戶延長老化電氣設備的使用壽命或用最新技術對其升級。例如施耐德電氣ECOFIT?項目,通過低壓和中壓設備斷路器以及UPS-es全球翻新中心網(wǎng)絡實現(xiàn)了該服務。集團還為客戶提供回收和處理報廢電池及中壓設備的附加服務。通過改造現(xiàn)有設備(樓宇、工業(yè)、基礎設施),2018年施耐德電氣的循環(huán)計劃幫助客戶少消耗了4萬噸原材料資源、減少3000萬噸二氧化碳排放。
施耐德電氣還將循環(huán)原則應用到供應鏈中,目前全球已有170多個工廠獲得了零填埋(TZWL)認證,94%的廢物實現(xiàn)循環(huán)利用。
施耐德電氣將循環(huán)經(jīng)濟作為戰(zhàn)略核心
施耐德電氣集團董事長兼首席執(zhí)行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)表示:“循環(huán)經(jīng)濟是一項全球戰(zhàn)略轉型,對地球來說至關重要,因此也是我們所有舉措的核心。循環(huán)經(jīng)濟不僅幫助我們的客戶提高業(yè)績、幫助政府和國家創(chuàng)造本地就業(yè)機會,還引領著我們與客戶的可持續(xù)合作關系,對我們有重要的戰(zhàn)略意義?!?/span>
作為循環(huán)經(jīng)濟100(CE100)計劃的一員,施耐德電氣自2015年就開始與埃倫?麥克阿瑟基金會合作,還共同發(fā)起了循環(huán)經(jīng)濟在線學習項目。迄今為止,已有約4500名施耐德電氣員工完成這項學習。
在施耐德電氣,每個人都為推動循環(huán)經(jīng)濟而努力,包括集團在全球研發(fā)中心的1萬名工程師、1.2萬名服務工程師,以及200家工廠中的8萬名員工,共同致力于減少資源浪費、生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
2030宏偉目標
施耐德電氣制定了一系列宏偉目標,不斷為推動循環(huán)經(jīng)濟做出成果。集團計劃到2021年幫助客戶節(jié)約12萬噸原材料資源、減少1.2億噸二氧化碳排放;到2025年產(chǎn)品中可再生塑料的使用量增加一倍;到2030年實現(xiàn)旗下工廠用電100%來自可再生能源(目前為30%),以及100%廢物循環(huán)利用、所有包裝均使用回收或經(jīng)認證來源的材料。
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